ISO 三個體系認(rèn)證之間的差異
2022-12-08
關(guān)于IATF在已實(shí)施換版認(rèn)證的181家已獲得IATF16949認(rèn)證的企業(yè)的不符合項(xiàng)分布已有平臺在網(wǎng)上發(fā)布,今天小編跟大家一起來扒一扒,排名TOP10的不符合項(xiàng)和嚴(yán)重不符合項(xiàng)到底是如何生產(chǎn)的。本文就一般不符合項(xiàng)先來說說......
一.8.5.1.5全面生產(chǎn)維護(hù)
這個條款主要的問題出在以下幾個方面:
一是全面生產(chǎn)維護(hù)到底要如何來展,對于過去只做預(yù)防性和預(yù)見性維護(hù)的企業(yè)來說,這中間隔著一定楚河與漢界。再加上預(yù)防性、預(yù)見性、周期性、持續(xù)監(jiān)控等一堆新詞,如何理解與應(yīng)用,這是一個問題;
二是關(guān)于OEE、MTBF、MTTR這三個維??冃е笜?biāo),怎么統(tǒng)計、怎么分析,有沒有納入年度績效指標(biāo),有沒有在管理評審時進(jìn)行評估,估計對于沒有統(tǒng)計過,或者缺乏數(shù)據(jù)源的企業(yè)而言,被開不符合項(xiàng)是在所難免。
二.8.5.1.1控制計劃
新版標(biāo)準(zhǔn)在附錄里A單獨(dú)加了一個控制計劃模塊,可見新版標(biāo)準(zhǔn)對其是有多偏心。
而控制計劃上通FMEA、PFD直至VOC,下達(dá)SOP、SIP,直至SPC。對于一般企業(yè)而言,如果PFMEA沒做好,控制計劃想做好,邏輯上而言就行不通。所以在這個環(huán)節(jié)被開不符合,常規(guī)上更多的是對于PFMEA與CP,或CP與SOP之間的轉(zhuǎn)換接口沒有做好,特別是KCC/KPC的管理,是否使用了SPC圖,反應(yīng)計劃中是否增加了事態(tài)升級流程,這些都值得大家考慮。當(dāng)然最后還要考慮變更實(shí)施后有沒有及時的評審與修訂CP
三.6.1.2.3 應(yīng)急計劃
應(yīng)急計劃被開不符合項(xiàng),一點(diǎn)也不稀奇,原因如下:一是是否基于產(chǎn)品和過程風(fēng)險評估的結(jié)果來進(jìn)行應(yīng)急計劃的策劃,納尼,這應(yīng)急計劃還要跟過程風(fēng)險與機(jī)遇的識別結(jié)合起來,太難了吧;
二是應(yīng)急計劃除了關(guān)鍵設(shè)備故障、勞動力短缺等這些以往的項(xiàng)目外,針對火災(zāi)、常見自然災(zāi)害、基礎(chǔ)設(shè)施破壞,有沒有去增加這一部分應(yīng)急流程與要求;三是應(yīng)急計劃的演練(包括計劃、桌面推演記錄及演練報告)是否以提供;四是最高管理者有沒有組織CFT對應(yīng)急計劃方案進(jìn)行年度的評審。說的這里,大家自己去體會一下。做不好不能怪領(lǐng)導(dǎo),只能怪標(biāo)準(zhǔn)寫的太難搞。
四.8.5.1 生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制
老四出現(xiàn)的非常常態(tài)化,因?yàn)樵谡麄€生產(chǎn)過程環(huán)節(jié),人機(jī)料法環(huán)分分鐘就存在著失控,而這也是一般審核員最容易開出不符合項(xiàng)的環(huán)節(jié),而整個條款就兩個字:受控。要保證生產(chǎn)過程處于受控,就必須對過程的5M1E嚴(yán)格按控制的輸出來進(jìn)行管理。
五.內(nèi)部審核員的能力
內(nèi)部審核員這次也重點(diǎn)戲,先是把審核員細(xì)分成體系審核員、過程審核員、產(chǎn)品審核員、二方審核員,這些類別的審核員全部要進(jìn)行能力的驗(yàn)證,在過去不到一年的時間里,業(yè)界關(guān)于內(nèi)審員能力的要求,各種流言(亦或謊言)把整個汽車行業(yè)質(zhì)量培訓(xùn)咨詢攪得是天翻地覆,IATF自己開發(fā)布會都平息不了,所以大家重點(diǎn)還是要關(guān)注能力二字,標(biāo)準(zhǔn)明確規(guī)定了五項(xiàng)或者六七項(xiàng)要求,企業(yè)一是自己有沒有將其列入各類審核員的JD要求,二是針對這五項(xiàng)或六七項(xiàng)要求,企業(yè)有沒有證據(jù)能證明內(nèi)審員清單的這些人員都已經(jīng)參加了內(nèi)外部的培訓(xùn),經(jīng)過考核通過了。
最后說一下關(guān)于內(nèi)部外審核員培訓(xùn)師的事,企業(yè)除了驗(yàn)證審核員的能力要求,還要去界定對內(nèi)外部審核員培訓(xùn)師的能力要求(當(dāng)然這個界定標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)要自己定,說實(shí)話HR都是專家,哪一次內(nèi)外訓(xùn)不是對講師挑來撿去,發(fā)揮你們能力的時機(jī)到了,努力吧HR的小伙伴們),可能有人會問,到底要怎么來證明培訓(xùn)師有能力,能力這個事跟招員工是一回事,無非還是學(xué)歷、從業(yè)經(jīng)歷、培訓(xùn)技能/專業(yè)資格這幾方面考量,你自己來定。達(dá)到你公司的預(yù)期和標(biāo)準(zhǔn)。